Familia viajando dentro de un coche moderno, con conductor, pasajero al lado y niño en silla infantil en el asiento trasero.

Mensajes

Mensaje del Consejo de Administración

El año 2025 marcará un hito en la historia de Motiva. Al reflexionar sobre los logros del año pasado, es inevitable reconocer la profunda evolución y transformación que ha experimentado la Compañía, con una cultura organizacional renovada, una estrategia de negocio orientada a resultados y a la creación de valor sostenible, y una nueva estructura corporativa. Además, para consolidar esta trayectoria, se ha lanzado una nueva marca que respeta el legado de CCR y proyecta el futuro con mayor innovación, tecnología, sostenibilidad, humanización y enfoque al cliente. La Motiva que surge de este círculo virtuoso es una empresa preparada para generar consistentemente resultados que reflejan la calidad de sus activos, la fortaleza de su equipo y la solidez de su gobernanza empresarial, con la clara ambición de seguir liderando y siendo un referente en infraestructura de transporte en Brasil. Estamos mejor preparados para afrontar la creciente competencia en nuestro sector, sin comprometer el rigor en la asignación de capital, el meticuloso control de costes y la excelencia en la ejecución de CAPEX, con entregas puntuales y dentro del presupuesto previsto, e incorporando prácticas de circularidad para reducir el impacto ambiental. La firme convicción de Motiva en los fundamentos de nuestra estrategia empresarial, basada en un crecimiento rentable y selectivo, solidez financiera, creación de valor y liderazgo sostenible, ha generado importantes resultados en diversas dimensiones de sus operaciones. En materia de sostenibilidad, hemos logrado avances constantes en nuestras prácticas y políticas socioambientales, lo que demuestra la importancia de este tema para Motiva. Entre los hitos importantes de esta agenda, destacamos la evolución de las acciones para que nuestras operaciones sean más resilientes al cambio climático. Hemos desarrollado aproximadamente 5.000 planes de adaptación climática para nuestros activos más críticos en carreteras, rieles y aeropuertos, identificando los principales riesgos climáticos asociados y las inversiones necesarias para garantizar la continuidad de las operaciones y la seguridad de nuestros clientes y empleados. En la opinión de nuestro Consejo de Administración, la sostenibilidad no es un asunto separado de la estrategia. La consideramos parte integral de la creación de valor, la mejora de la eficiencia operativa y la viabilidad a largo plazo de nuestro negocio. En este contexto, estamos redoblando nuestros esfuerzos para aumentar la transparencia y avanzar en el cumplimiento de las prácticas regulatorias establecidas por la Norma de la Comisión Nacional de Valores n.º 193/23, de aplicación obligatoria a partir de 2026, fortaleciendo nuestra relación con los organismos reguladores y los inversores. Como parte de esta evolución, hemos comenzado a prepararnos para integrar los procesos y la información requeridos por las normas IFRS S1 y S2, con el objetivo de mejorar la calidad y la coherencia de nuestra información divulgada en los próximos ciclos. Entramos en 2026 preparados para afrontar los desafíos del mercado, la economía y el clima, con una gobernanza sólida, procesos organizados, una estructura organizativa optimizada y una estrategia de negocio clara, respaldada por una visión de futuro y una trayectoria bien definida de hacia dónde queremos llegar. Es hora de acelerar nuestros resultados y ampliar la creación de valor, centrándonos en la excelencia operativa, la innovación, la sostenibilidad y una visión a largo plazo. Los invito a leer este nuevo formato del Informe Anual, siguiendo las recomendaciones de las normas IFRS S1 y S2, para que todos puedan conocer cómo Motiva gestiona sus riesgos climáticos y adopta las mejores prácticas para la divulgación de esta información, además de promover la participación de las partes interesadas en la agenda climática. ¡Disfruten la lectura!

João Schmidt
Presidente del Consejo de Administración de Motiva

Mensaje del Presidente

El año 2025 fue crucial para consolidar el proceso de transformación organizacional de Motiva, en marcha desde 2023. Desde avances estructurales en la agenda estratégica hasta la renovación de la marca de la empresa, Motiva estableció su nuevo posicionamiento centrado en la creación de valor sostenible. El año pasado, la empresa actualizó su Ambición 2035, un plan estratégico para la próxima década basado en cuatro pilares principales: Crecimiento Rentable y Selectivo, Creación de Valor, Balance Sólido y Liderazgo Sostenible, con objetivos más ambiciosos, basados en un crecimiento más focalizado y sinérgico, una cartera de negocios más simple y una agenda de eficiencia más acelerada. Actualmente, la empresa prevé un pipeline de R$ 185 mil millones en nuevas oportunidades en los segmentos de carreteras y rieles, con R$ 125 mil millones en carreteras y R$ 60 mil millones en rieles. En concesiones de carreteras, prioriza activos premium en geografías estratégicas, con una demanda impulsada por la exposición a grandes centros urbanos, centros logísticos relevantes y agroindustria. En las áreas de metro, trenes y trenes ligeros, la atención se centra en proyectos sinérgicos en los territorios donde opera: São Paulo, Rio de Janeiro y Salvador. Considerando los logros recientes, Motiva está ejecutando un plan de inversión total que supera los 65 mil millones de reales. Entre los principales proyectos en curso se encuentran la ampliación de la capacidad de tráfico de la ruta Vía Dutra, la modernización y ampliación del tramo Serra das Araras (Rio de Janeiro), que ya presenta un avance del 50%, y la duplicación de la ruta Raposo Tavares (SP-270), además de la repavimentación completa del sistema Anhanguera-Bandeirantes entre São Paulo y Cordeirópolis (São Paulo). Para garantizar la ejecución rigurosa y eficiente de este presupuesto, anunciamos el año pasado la creación de una Vicepresidencia de CAPEX. Igualmente importante, la valoración del riesgo climático de nuestros activos, ya completada, será crucial para garantizar el éxito de esta ecuación. En este sentido, en una iniciativa pionera en el sector, Motiva cerró 2025 con casi 5.000 planes de resiliencia desarrollados para todas sus concesiones. Siguiendo la directiva de simplificar la cartera para liberar valor, Motiva dio un paso importante al anunciar, en noviembre del año pasado, la venta de su plataforma de 20 aeropuertos a la empresa mexicana ASUR (Grupo Aeroportuario del Sureste). Con un valor de R$ 11,5 mil millones, esta es la mayor transacción aeroportuaria en curso en el mundo, resultado de un proceso competitivo que atrajo el interés de más de 20 grupos internacionales. En el ámbito de la innovación, en particular, Motiva presentó un plan basado en la Industria 5.0 para ofrecer una rentabilidad superior y operaciones más seguras y eficientes. Con una inversión superior a R$ 1 mil millones para 2035, se basa en seis grandes tendencias tecnológicas: Inteligencia Artificial (IA) e IA Generativa, Big Data y Analítica, Internet de las Cosas (IoT) y Sensorización, Robótica y Automatización, Transición Energética y Nuevos Materiales. El objetivo es ofrecer servicios de movilidad cada vez más digitales, conectados y sostenibles. Paralelamente, en línea con el pilar de Liderazgo Sostenible de su Ambición 2035, Motiva, junto con el Consejo Empresarial Brasileño para el Desarrollo Sostenible (CEBDS), la Confederación Nacional de Transportes (CNT) y el Observatorio Nacional de Movilidad Sostenible de Insper, coordinó la creación de la Coalición Nacional para la Descarbonización del Transporte. Esta alianza, formada por 150 empresas, asociaciones e instituciones académicas líderes relacionadas con la cadena de valor de la movilidad, presentó a la Presidencia de la Conferencia de las Partes (COP 30) una propuesta de consenso sin precedentes para reducir las emisiones de CO2 del sector del transporte brasileño hasta un 70% para 2050. En el área de Responsabilidad Social, la Compañía actualizó sus compromisos de impacto social positivo y aumentó su inversión en proyectos destinados a promover soluciones sostenibles, reducir las desigualdades y mejorar la calidad de vida en sus territorios prioritarios, de R$ 750 millones a R$ 1 mil millones. Todas estas acciones nos dan la convicción de que estamos construyendo una Compañía sólida, preparada para los desafíos del presente y del futuro, consciente de su responsabilidad ambiental con el planeta y de la importancia de sus acciones, a nivel local, para el progreso del país y el desarrollo de ciudades más inclusivas, resilientes y sostenibles. Con todo esto, queremos cumplir nuestro propósito de "mejorar la vida de las personas a través de la movilidad".

Miguel Setas
CEO de Motiva

Sobre el Informe

El Informe de Sostenibilidad 2025 presenta la información y las divulgaciones de Motiva Infraestrutura de Mobilidade S.A. (la «Empresa» o «Motiva»), sociedad anónima con sede en São Paulo (SP), dedicada a promover soluciones sostenibles para infraestructura y movilidad. El documento abarca el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2025, consolidando datos y prácticas que reflejan el compromiso de la Empresa con la transparencia y la responsabilidad socioambiental hacia sus grupos de stakeholders.

El objetivo principal es brindar transparencia sobre los riesgos y oportunidades relevantes relacionados con la sostenibilidad y el clima que puedan afectar el desempeño financiero, la posición patrimonial y los flujos de efectivo de la Compañía a corto, mediano y largo plazo.

El documento puede consultarse junto con los Estados Financieros Consolidados de la Compañía correspondientes al ejercicio social finalizado el 31 de diciembre de 2025, elaborados de acuerdo con las prácticas contables adoptadas en Brasil (BR GAAP) y las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). El contenido fue sometido a un aseguramiento limitado por parte de KPMG Auditores Independentes Ltda. Para preguntas o información adicional, contáctenos por correo electrónico: contato.sustentabilidade@motiva.com.br

Interior de una estación de metro con escaleras mecánicas, escalera central y muchos pasajeros circulando por el lugar.

Sobre el Informe

Este informe presenta información financiera y no financiera relacionada con la sostenibilidad y el clima, centrándose en los riesgos, las oportunidades y los impactos que pueden influir en la creación de valor a corto, mediano y largo plazo. El Informe de Sostenibilidad 2025 se elaboró con base en los estándares de GRI Standards (Global Reporting Initiative) 2021 e incorporó indicadores sectoriales de Sustainability Accounting Standards Board (SASB): Infrastructure – Engineering & Construction Services; Transportation – Road Transportation; y Services – Professional & Commercial Services. Además de considerar los principios establecidos en el compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

Las divulgaciones se elaboraron considerando la relevancia financiera de los riesgos y oportunidades, las dependencias, los impactos y la cadena de valor de las operaciones de Motiva. El proceso involucró al Comité Ejecutivo, al Comité de Personas y ESG (CP&ESG), incluyendo la revisión técnica por parte de CP&ESG y del Comité de Auditoría, Cumplimiento y Riesgos (CAC), con la aprobación final del Consejo de Administración. En este nuevo ciclo, no se registraron cambios en los temas relevantes en comparación con el ciclo anterior.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible priorizados por Motiva

Resultados financieros (considerados Proforma) y operativos1

Ingresos netos ajustados2

R$ 15.414 millones
2024
R$ 16.257 millones
2025

CAPEX3

R$ 7.446 millones
2024
R$ 8.702 millones
2025

Carreteras – Vehículos equivalentes4

1.260,2 millones
2024
1.196,1 millones
2025

Ebitda ajustado2

R$ 8.929 millones
2024
R$ 10.243 millones
2025

Apalancamiento

3,2x
2024
3,5x
2025

Rieles – Pasajeros transportados5

752,5 millones
2024
756,3 millones
2025

Utilidad neta ajustada2

R$ 1.780 millones
2024
R$ 2.225 millones
2025

Captaciones

R$ 21 mil millones
2024
R$ 15 mil millones
2025

Aeropuertos – Pasajeros totales

45,1 millones
2024
47,9 millones
2025

1. Excluye ingresos y costos de construcción. Los ajustes se describen en la sección "Efectos no recurrentes" del Anexo I del Release del 4T25.

2. Considera proyectos que no generarán beneficios económicos futuros para ViaOeste.

3. Para una mejor comparabilidad, los datos presentados en la tabla a continuación no consideran la reclasificación de la Plataforma Aeroportuaria a Resultados con Operaciones Discontinuadas.

4. Bases no comparables debido a los siguientes efectos: (i) finalización de ViaOeste en el 1T25, (ii) inicio de Ruta Sorocabana en el 1T25 y (iii) inicio de PRVias en el 2T25. Excluyendo estos efectos, el tráfico en 2025 creció un 2,4% YoY.

5. Bases no comparables por el efecto de Barcas, cuya operación finalizó en el 1T 2025. Excluyendo este efecto, la demanda para 2025 crece un 2,1% YoY.

Motiva

Plataforma Carreteras

Se estima que la Plataforma de Carreteras representa el 32% de los ingresos por peajes del país, lo que resalta su importancia estratégica. Sus operaciones se distribuyen por las regiones Sur, Sudeste y Centro-Oeste, abarcando 230 municipios en seis estados: São Paulo, Rio de Janeiro, Mato Grosso do Sul, Paraná, Santa Catarina y Rio Grande do Sul. En total, existen 12 concesionarios que gestionan 4.475 km de carreteras, atendiendo diversos perfiles de tráfico, desde vehículos de pasajeros hasta camiones pesados vinculados a los sectores agrícola e industrial. En 2025, aproximadamente 1.196,1 millones de vehículos equivalentes habrán circulado por estas carreteras.

Plataforma Rieles

Motiva se ha consolidado como el mayor operador privado de Latinoamérica y el séptimo del mundo, transportando 756,3 millones de pasajeros al año. Su red incluye 124 estaciones de tren, metro y tren ligero (VLT) con una extensión de 191 km en São Paulo, Rio de Janeiro y Salvador. Entre las operaciones se destacan: ViaQuatro (Línea 4-Amarilla) y ViaMobilidade (Líneas 5-Lila, 8-Diamante, 9-Esmeralda y 17-Oro, en construcción), además del Metro de Bahia y el Tren Ligero Carioca (VLT).

Plataforma Aeropuertos

Motiva inició sus operaciones aeroportuarias en 2012, con participación en tres terminales internacionales (Costa Rica, Curazao y Ecuador). En Brasil, amplió su presencia mediante la concesión del Aeroporto Internacional Tancredo Neves en Minas Gerais, la operación de los bloques regionales Sur y Centro, y el Aeropuerto de Pampulha, también en Minas Gerais, totalizando 17 activos aeroportuarios. En 2025, los 20 aeropuertos bajo gestión gestionaron 47,9 millones de pasajeros. En línea con su estrategia de priorizar la movilidad vial y urbana, la Compañía anunció en 2025 la venta de la plataforma aeroportuaria, cuya finalización está prevista para 2026, sujeta a las aprobaciones regulatorias.

Distribución geográfica

Durante 26 años, Motiva ha sido un referente en infraestructura de movilidad en Brasil, operando con el objetivo de mejorar la vida de las personas mediante la movilidad urbana a través de aeropuertos, carreteras y rieles. Con presencia en 230 municipios de 13 estados brasileños y operaciones internacionales en Curazao, Costa Rica y Ecuador, la visión de la compañía es liderar el sector de la movilidad, con un enfoque en la creación de valor sostenible.

Distribución geográfica de Motiva

Gobernanza

Motiva busca promover los más altos estándares de integridad y ética en todas sus plataformas de negocio. Su modelo de gobernanza está orientado al crecimiento sostenible y se basa en la mejora continua de los instrumentos de gobernanza empresarial. Esta estructura sólida e integrada permite la supervisión de los principales riesgos y oportunidades de sostenibilidad y está compuesta por el Consejo de Administración, el Comité Interno de Sostenibilidad, el Grupo Táctico y Operativo de Sostenibilidad (GTOS), el Comité Ejecutivo y otros órganos consultivos, entre ellos los Comités de Personas y ESG, Auditoría, Cumplimiento y Riesgos. La integración de la sostenibilidad en la estrategia corporativa se realiza mediante programas de formación que fortalecen la cultura, la ética y la gobernanza empresarial, además de la política de compensación. En cuanto a la compensación de la Alta Dirección, el 40% de la compensación variable a largo plazo se compone de objetivos colectivos. De este porcentaje, entre el 5% (para los Vicepresidentes) y el 10% (para el Vicepresidente de Sostenibilidad, Riesgos y Cumplimiento y el Vicepresidente de Personas y Desarrollo Organizativo) está vinculado al logro de objetivos de sostenibilidad. En este contexto, la gobernanza de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima se incorpora a la planificación corporativa de Motiva, lo que permite que las decisiones estratégicas consideren los impactos y oportunidades a largo plazo.

Pasajera de pie dentro de un vagón de metro concurrido, sujetándose del apoyo superior.

Estrategia

La estrategia corporativa de Motiva fue diseñada para conciliar el crecimiento, la eficiencia operativa y la resiliencia, incorporando los riesgos y oportunidades de sostenibilidad en la planificación estratégica, asegurando que las decisiones futuras consideren los impactos y las oportunidades a largo plazo.

Vehículo ligero sobre rieles circulando cerca del Museo del Mañana, con palmeras y peatones en un día soleado.

Riesgos y oportunidades relevantes

Riesgos relevantes desde el punto de vista financiero

La relevancia financiera se definió con base en la identificación y evaluación de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad que podrían razonablemente afectar el desempeño financiero, los flujos de efectivo, la posición financiera y la capacidad de la Compañía para generar valor en el corto, mediano y largo plazo.

Los riesgos relevantes desde el punto de vista financiero incluyen:

Tema Detalle
Cadena de Valor La gestión inadecuada de los riesgos de la cadena de suministro afecta la resiliencia operativa.
Estrategia Climática Los impactos del cambio climático y los riesgos asociados afectan la estrategia, las operaciones comerciales, los clientes y las comunidades.
Potenciales impactos financieros
Cadena de Valor

Corto plazo (< 2 años): impacto entre 0,5% y 1% del ingreso operativo bruto.

Mediano plazo (2 años – 5 años): impacto entre 1% y 1,5%.

Largo plazo (5 años – 10 años): impacto entre 0% y 0,1%.

Potenciales impactos financieros
Estrategia Climática
Aeropuertos
2,5%
0,5%
Rieles
1,0%
0,7%
Carreteras
2,5%
0,5%
Sin Seguro
Con Seguro

Riesgos y oportunidades relevantes

Oportunidades

La resiliencia de la estrategia se evalúa frente a diferentes escenarios climáticos, siguiendo las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) y utilizando las proyecciones del IPCC AR6 (escenarios SSP2-4.5 y SSP3-7.0) y del Network for Greening the Financial System (NGFS), que representan trayectorias diferenciadas del calentamiento global y las políticas de mitigación. Con base en este análisis, se identificaron las siguientes oportunidades asociadas a los escenarios climáticos:

Eficiencia energética y contratos de energía renovable (economía anual R$ 1,5 millón).
Electrificación de flotas y soluciones basadas en activos naturales (ganancias de competitividad y mitigación regulatoria).
Operadora de tren en la cabina de mando, accionando los controles con trenes estacionados visibles por la ventana.

Metas estratégicas

La estrategia corporativa de Motiva integra sostenibilidad, eficiencia y resiliencia en la planificación y la asignación de capital. Bajo la visión de Ambición 2035, la Compañía busca generar valor continuo a través de objetivos de sostenibilidad y climáticos, estructurados en base a principios de transparencia y rigor metodológico.

Las principales guías de este enfoque incluyen:

Objetivo Objetivo 2030/2035 Avance
Neutralidad en carbono (Alcances 1 y 2) Cero líquido hasta 2035 *
Reducción absoluta de emisiones (Alcances 1 y 2)** -59% hasta 2033 -61% **
Reducción absoluta de emisiones (Alcance 3)** -27% hasta 2033 90%
Mujeres en puestos de liderazgo**** 37,5% en 2026 35,5%
Tasa de frecuencia de accidentes de empleados (TFCA) 0,73 hasta 2030 1,19
Tasa de frecuencia de accidentes de prestadores de servicio (TFCA) 0,99 hasta 2035 3,01
Ejecutivos con objetivos de Sostenibilidad vinculados a la remuneración variable 100% hasta 2024 100%

* Adquisición de 67 mil créditos de carbono mediante la metodología PSA Carbonflor aplicada a Legado das Aguas, Reservas Votorantim en 2024 y adquisición de 27.002 en 2025 de la misma fuente. No se retiraron créditos en 2025 porque, estratégicamente, la compra anticipada reduce los riesgos futuros y la inversión en créditos de carbono, y estamos optando por acciones que reducen las emisiones antes de compensar el residuo.

** Base de referencia 2019 recalculada con base en la cartera del año 2024.

*** A pesar de estar en el 61%, todavía tendremos cambios de portafolio, crecimiento del negocio y necesitamos asegurar la compra continua de energía renovable y la perpetuidad de los proyectos de electrificación de la flota.

**** Indicador para monitoreo interno.

Trade-offs: biodiversidad

Motiva reconoce la conservación de la biodiversidad y la protección de los ecosistemas como componentes esenciales para la sostenibilidad a largo plazo. Por lo tanto, integra análisis y debates estructurados sobre riesgos, dependencias e impactos, aunque sea de forma inicial, en su agenda estratégica. Este enfoque le permite anticipar las tendencias regulatorias, mitigar posibles efectos adversos e identificar oportunidades que contribuyan a la resiliencia empresarial. Así, la Compañía evalúa diferentes caminos y compensaciones necesarias para equilibrar el desarrollo, la eficiencia operativa y la conservación del medio ambiente. Las decisiones se basan en métricas financieras, criterios regulatorios y criterios de relevancia:

  • Adherencia a las recomendaciones de Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD).
  • Agenda No Net Loss.
  • Aplicación del método LEAP (Locate, Evaluate, Assess and Prepare) para impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.
Vista aérea de un complejo de carreteras con múltiples carriles, viaductos y grandes áreas verdes alrededor.